12月6日，城投集團(tuán)黨委書記、董事長柴冠輝深入物業(yè)公司呼倫貝爾市住建局項目部、蘭澤居小區(qū)項目部、康養(yǎng)公司蘭澤居食堂項目部實地指導(dǎo)檢查疫情防護(hù)工作。他強(qiáng)調(diào)要充分認(rèn)識當(dāng)前疫情防控工作的重要意義，用高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，精益求精的工作精神，規(guī)范流程、排查漏洞、精準(zhǔn)防控，細(xì)致高效地落實好疫情防控各項措施，筑牢疫情防控安全屏障。

    “對進(jìn)出人員如何管理？”“消毒用品是否備足？”“都有什么疫情防護(hù)措施？”在走訪呼倫貝爾市住建局項目部、蘭澤居小區(qū)項目部時，柴冠輝仔細(xì)詢問出入口來訪人員進(jìn)出入大樓的流程、人員配備、環(huán)境消殺等情況，并沿著出入口通道、清潔通道等分區(qū)，逐個環(huán)節(jié)認(rèn)真查看，對樓內(nèi)的硬件設(shè)施、消防設(shè)施、物資供給等情況進(jìn)行詳細(xì)了解。在檢查康養(yǎng)公司蘭澤居食堂項目部時，柴冠輝重點查看了從業(yè)人員口罩佩戴、整體衛(wèi)生狀況、作業(yè)環(huán)境消毒等情況。柴冠輝要求，城投集團(tuán)已全面進(jìn)入疫情防控應(yīng)急狀態(tài)，各部門、各子公司，特別是要物業(yè)公司、康養(yǎng)公司的重點崗位，要嚴(yán)格落實市委、市政府的各項防控要求，明確責(zé)任分工，細(xì)化防控舉措，一是要切實保障一線工作人員的生命健康安全，不斷強(qiáng)化防護(hù)意識，嚴(yán)格遵守衛(wèi)生消殺、個人防護(hù)等要求，繃緊疫情防控這根弦；二是要嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)出入人員出示“兩碼”流程，同時嚴(yán)格落實戴口罩、測體溫等防控措施，筑牢疫情防輸入防線；三是工作要更加嚴(yán)格更加細(xì)致，對各個環(huán)節(jié)進(jìn)行全面排查、查缺補(bǔ)漏，確定閉環(huán)管理場所和人員風(fēng)險等級評定，健全閉環(huán)管理制度，明確各方管理責(zé)任，聚焦管控難點，精準(zhǔn)施策，確保管理全過程閉環(huán)。

    柴冠輝強(qiáng)調(diào)，要充分認(rèn)識疫情防控工作的重要意義，進(jìn)一步強(qiáng)化疫情防控具體措施，制定應(yīng)急預(yù)案，完善工作機(jī)制，明確責(zé)任分工，扎實做好物資儲備等工作，確保疫情防控工作高效有序推進(jìn)。同時，向出入人員及取餐人員開展接種疫苗宣傳工作，號召大家積極接種新冠病毒疫苗，共筑群體免疫屏障。